正值春分時節(jié)，湘江兩岸春風拂面，楊柳著新，湘江永州至衡陽三級航道建設三期工程（以下簡稱“湘江三期”）浯溪二線船閘社會交通改道工程施工現(xiàn)場一片熱火朝天，旋挖鉆機正在河床上緩緩引孔，轟鳴的吊車有序吊送建筑材料，不遠處的一臺罐車正在把水泥送到施工區(qū)域，現(xiàn)場作業(yè)隊伍正全力搶抓工程進度，爭取在汛期到來之前完成島上樁基礎施工。
生產再忙，安全不忘。湘水集團所屬水運投公司湘江三期項目建設部主動行動，積極貫徹“互聯(lián)網＋安全管理”新思路，成立科研團隊自主研發(fā)了“一會三卡智慧管理平臺”系統(tǒng)，并要求項目各參建單位在建設之初全過程引入該系統(tǒng)，將安全生產主體責任壓實細化到項目建設“神經末梢”，傳導到施工現(xiàn)場，幫助一線人員提高安全生產意識和知識水平。
“通過應用‘一會三卡智慧管理平臺’系統(tǒng)，各作業(yè)班組的班前會召開實時情況可以在智慧大屏進行展播，‘三卡’信息也可以上傳到手機終端APP方便一線作業(yè)人員隨時學習，班組管理、臺賬統(tǒng)計、考核評比等工作也都從線下轉到線上?！?浯溪工作站站長程松介紹道。
為確保將“一會三卡”工作做細、做實、做出成效，湘江三期項目建設部實行“三個”到位。一是宣傳到位。成立專門工作小組，制定考核辦法，多次召開推進會議，層層動員部署，加大宣傳力度，確保知曉率達100%。二是培訓到位。邀請平臺開發(fā)人員深入一線開展現(xiàn)場培訓，使全體作業(yè)人員掌握智慧平臺使用方法，理解“一會三卡”工作的內容及內涵。三是措施到位。指定安全管理人員負責，嚴格按照要求檢查落實，確?！耙粫ā惫ぷ魅〉脤嵭?。
據悉，浯溪二線船閘社會交通改道工程項目自開工以來，累計開展班前會20次，發(fā)放作業(yè)要點卡、風險提示卡及應急明白卡45套，極大地方便了現(xiàn)場作業(yè)人員的隨時學習。同時，現(xiàn)場醒目位置也設置了“一會三卡”告示牌，并給每個現(xiàn)場作業(yè)人員配發(fā)了精美的“三卡”胸牌。
湘江三期上線“一會三卡”智慧管理平臺以來，一項項“小舉措”推動安全管理“大提升”，全面賦能項目規(guī)范化管理，安全生產的概念由模糊逐漸變得清晰起來，實現(xiàn)了從“要你安全”向“我要安全、我會安全、我懂安全”的安全意識大轉變，為項目順利推進奠定堅實的安全基礎。
責編：陳南松
來源：水運投公司湘江三期項目建設部
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